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開皮膚管理店實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長的秘密

  開皮膚管理店,絕大多數(shù)老板都知道要重視營銷和做業(yè)績,不知道的是,如果沒有建立好售后服務(wù)體系,做再多的業(yè)績,也沒有辦法實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長,只會越干越累。


  皮膚管理店的業(yè)績,一半是來源于新單,另一半是來源于續(xù)單,如果售后服務(wù)體系不建立,會大大影響客戶的續(xù)單業(yè)績,做好售后服務(wù)體系,只需要做到以下幾點:



  1.當天皮膚護理師服務(wù)完客戶后,發(fā)送當天項目的注意事項和滿意度調(diào)查;


  這個看似簡單的動作,卻能夠讓客戶感覺到你是真的在為她負責(zé),做完項目不代表著你的服務(wù)就結(jié)束了,你的長期一對一服務(wù),一定會牢牢的抓住顧客芳心。


  2.三天后的項目效果引導(dǎo)確認信息;


  顧客在你的皮膚管理店做完項目后,過了兩三天,她可能會想,看起來沒什么效果呀,沒啥變化呀,這個時候,如果你能夠打電話或者發(fā)微信給顧客,來引導(dǎo)她看到皮膚的變化,可以改觀她對你家的專業(yè)技術(shù)和效果滿意度。


  3.7天后的反預(yù)約提醒;


  為什么顧客不到店,來了一次,過了很久都不來,除了顧客真的有事情之外,其實也是你的皮膚管理店沒有讓她繼續(xù)來的動力,因此,7天的反預(yù)約提醒非常重要,不但表現(xiàn)出了你對她的到來十分期待,同時也提醒顧客,我們約好了,不要輕易爽約。這樣一來,顧客的到店率就會大大提升。


  4.店長每個月都要回訪一次技術(shù)和項目效果的滿意度調(diào)查


  如果你是做問題性皮膚管理的,在給客戶調(diào)理斑敏痘項目的過程中,就要做到每天的售后信息跟蹤,當客戶提出項目效果疑問的時候,如果你這個時候在做售后服務(wù),已經(jīng)成了解釋,因此,店長要做好監(jiān)督管理工作,管理好員工,同時著手每個月做回訪調(diào)查,不斷提升售后的滿意度。


  這些售后服務(wù)體系看似很簡單,如果你能執(zhí)行下去,你們家的口碑,客戶滿意度一定會很好,當顧客卡項快要做完的時候,她對你家十分滿意,和店里的皮膚管理師都很聊得來,那么她就不會輕易再去換另一家店。


  做一家皮膚管理店,我們要始終保持初心,要知道,皮膚管理店的成長就類似種樹的過程,種樹苗——管理——開花——結(jié)果——摘果子,循序漸漸,做好每一個細節(jié),而不是一開始就提前把客戶的卡項錢收到手,直接摘果子,只看到了眼前利益,后續(xù)的顧客管理,客情維護,才是你店里能夠穩(wěn)定發(fā)展,業(yè)績增長的關(guān)鍵,因此,從現(xiàn)在開始,在你的店里,落實以上四點售后服務(wù)吧,把客戶變成你們店里的朋友!


本文鏈接:http://www.clrcds.com/skinmanage/9750.html
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