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開(kāi)一家皮膚管理中心需要多少錢(qián)

    開(kāi)一家皮膚管理中心需要多少錢(qián)?有想要開(kāi)店的朋友都想知道這個(gè)問(wèn)題,小編為了弄清楚這個(gè)問(wèn)題,給公司的售后美導(dǎo)老師布置了一個(gè)作業(yè),讓她們每次下店向老板詢此問(wèn)題,然后將答案反饋給小編。


  絕大多數(shù)售后美導(dǎo)老師下店都受到盛情款待,深感欣慰,對(duì)此也十分感激,畢竟是總部派人下去的嘛,她們下去是幫助店家啟動(dòng)店面,做拓客、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)等工作,老板自然也高興。當(dāng)老板被問(wèn)到開(kāi)一家皮膚管理中心需要多少錢(qián)這個(gè)問(wèn)題時(shí),有的老板不太愿意回答,有的回答的比較籠統(tǒng),有的很配合,說(shuō)的很全面。


  根據(jù)美導(dǎo)老師反饋的信息,小編將其歸納整理了一百家皮膚管理店,開(kāi)一家皮膚管理中心大概多少錢(qián)大概分為這幾個(gè)檔次:


  1、投資大約在十萬(wàn)左右的店,占比約11%;


  2、投資大約在十五萬(wàn)左右的店,占比約21%;


  3、投資大約在二十五萬(wàn)左右的店,占比約37%;


  4、投資大約在三十萬(wàn)左右的店,占比約25%;


  5、投資大約在六十萬(wàn)左右的店,占比約4%;


  6、投資大約在一百萬(wàn)左右的店,占比約2%。


開(kāi)一家皮膚管理中心需要多少錢(qián)


  由上面的一組數(shù)據(jù)可以得出,開(kāi)一家皮膚管理中心沒(méi)有固定的投資金額,不同人開(kāi)店,所投入的成本有著較大的差異。為什么會(huì)這樣?我們來(lái)具體分析一下開(kāi)一家皮膚管理中心的成本(固定成本+運(yùn)營(yíng)成本)


  固定成本:裝修費(fèi)用+加盟費(fèi)用+產(chǎn)品/設(shè)備/儀器


  運(yùn)營(yíng)成本:店面租金+物業(yè)費(fèi)+水電費(fèi)用+員工工資/宿舍+廣告宣傳+活動(dòng)禮品+客情維護(hù)+房租押金+店鋪/宿舍中介費(fèi)用+辦證費(fèi)用


  由以上的成本構(gòu)成不難發(fā)現(xiàn),有很多成本屬于一個(gè)變量,沒(méi)有固定一說(shuō),甚至某一項(xiàng)成本的增加,會(huì)導(dǎo)致其它成本項(xiàng)也隨之增加。


  比方說(shuō)投資一家100平米的皮膚管理中心與投資200平米的店租金本身會(huì)少很多,相應(yīng)的,單位面積的減少,與之對(duì)應(yīng)的裝修費(fèi)用也會(huì)減少,中介費(fèi)同樣會(huì)隨著租金少而少,物業(yè)費(fèi)用也是按照單位面積來(lái)計(jì)算。


  再比如說(shuō),由于地域的關(guān)系,也深深影響著投資,在一線城市開(kāi)一家100平米的皮膚管理店,有可能會(huì)比在縣城開(kāi)一家200平米店的投資要多。為什么?一線城市寸土寸金,房租貴,裝修檔次高,員工成本,宿舍成本等都要高。


  投資定位會(huì)影響開(kāi)店資金,比如說(shuō),同一個(gè)城市,有兩個(gè)不同的投資者,她們同樣準(zhǔn)備開(kāi)一家200平米的店,有一位投資者準(zhǔn)備開(kāi)高端皮膚管理店,在裝修上走奢華路線,選擇加盟方案匹配為高一級(jí)別方案;而另一位投資者只想開(kāi)一家與自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)?shù)牡?,裝修走網(wǎng)紅風(fēng),選擇加盟方案為優(yōu)化匹配的方案;這兩者之間的投資成本會(huì)出現(xiàn)較大的差別。


  在這里要強(qiáng)調(diào)的是,品牌的加盟費(fèi)用是不變量,而不同品牌加盟費(fèi)用不一樣,且每個(gè)加盟費(fèi)用方案本身有階梯性,且擁有較大差別,加盟商投資定位不一樣,也會(huì)造成開(kāi)店成本的差別。


  再來(lái)說(shuō)說(shuō)開(kāi)店成本的其它變量,廣告宣傳方式渠道不一樣,活動(dòng)禮品檔次不一樣,客情維護(hù)力度不一樣,員工工資不一樣,物業(yè)費(fèi)用不一樣,都會(huì)造成開(kāi)皮膚管理中心的成本差別。


  因此,如果說(shuō)要知道開(kāi)一家皮膚管理中心的費(fèi)用,投資是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,需要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,投資定位,市場(chǎng)環(huán)境等綜合因素分析出適合自己的投資方案。從普麗緹莎近百家加盟店投資狀況來(lái)看,投資15萬(wàn)-30萬(wàn)的占比較高。


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