都說皮膚管理店的靈魂是老板，想經(jīng)營好一家皮膚管理店，就一定要知道老板文化是什么？

　　如果想要客戶認(rèn)同你的店鋪，你一定要先學(xué)會讓客戶認(rèn)可老板本人，因為塑造人比塑造店鋪更容易，美業(yè)店鋪大的品牌其實就是老板本身，門店和產(chǎn)品只是你的經(jīng)營工具而已。

　　所有客戶之所以買單到最后，歸根結(jié)底都是對人的認(rèn)可和信任，所以團(tuán)隊可以不會講產(chǎn)品，但一定要學(xué)會懂得塑造老板，如果你的員工一邊拿著門店工資，一邊抱怨門店不好，一邊還希望老板和店長幫著做業(yè)績，這樣的想法本身就是很愚昧的，聰明的人都是時刻在推崇他人，來完成自己的目標(biāo)。

　　一、塑造自己的IP標(biāo)簽

　　想要員工運(yùn)用好老板文化，老板就一定要有自己的獨(dú)特之處，當(dāng)顧客問起皮膚管理師老板時，員工可以有談?wù)摰馁Y本，比如老板在美業(yè)的經(jīng)歷，在美業(yè)的貢獻(xiàn)等。

　　如果你是一名皮膚管理店的小白，自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，沒有這么多美業(yè)經(jīng)歷，那么可以把自己在美業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，選擇品牌時的經(jīng)歷等講述給員工聽，同時，店鋪開業(yè)至今，幫助了多少顧客解決了皮膚問題等。

　　二、品牌背景

　　可以向員工講述自己選擇這個品牌的原因，比如，品牌的研發(fā)實力，品牌資質(zhì)，品牌年限，獨(dú)家發(fā)明專利等，一個有眼光，有格局的老板，是可以選擇一個好的品牌來服務(wù)于自己的受眾群體，運(yùn)用好的產(chǎn)品，過硬的專業(yè)技術(shù)，讓顧客從中受益。

　　而店鋪的整體表現(xiàn)，也會在顧客心目中留下不一樣的印象。

　　三、人格魅力

　　老板的人格魅力體現(xiàn)在對店鋪的運(yùn)營和員工的管理上，一個能贏得員工擁戴和尊敬的老板，對員工的生活和工作都會非常關(guān)心，尤其注重員工的個人成長，也會提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會給員工，讓員工跟著自己，可以有很大的收獲，同時，隨著店鋪業(yè)績越來越好，員工的工資收益也會越來越好。

　　關(guān)于皮膚管理店的老板文化，一定要重視起來，各位皮膚管理店老板，可以對自己進(jìn)行深入的打造，在員工培訓(xùn)的首課，可以將自己的IP講給員工聽，讓員工對老板的能力和魅力等方面有深入的了解。同時，一家皮膚管理店，能不能留住員工，60%以上的因素也取決于老板，在美業(yè)，老板需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的成長，不能有絲毫的懈怠，帶動店鋪整體向前發(fā)展。