下半年的節(jié)假日可是一個接著一個，讓人應接不暇，美容院的促銷活動也是接踵而來。但是每一次活動完了之后，身為美容院的管理者，你有在活動結束后好好回顧過，本次活動的好與壞嗎？今天普麗緹莎為大家簡單的結束一下，一場大型活動結束后，我們應該做好哪些內容。
　　
　　一、金錢管理
　　
　　美容院每天的活動結束之后，都要按每日客流，與各節(jié)假日客流突發(fā)影響，按規(guī)律擬定出每月固定客流，并隨之計算出美容院每月的支出，并根據現(xiàn)實條件進行適度調整。并且要預留出部分金錢，和擬定出PLAN.B.C等，以便應對未知的突發(fā)情況。
　　
　　二、員工獎罰
　　
　　隨機得對員工進行抽查與審視，進行月評，對表現(xiàn)優(yōu)異者進行獎勵。平時記錄下客戶回饋，例如記錄下客戶點名要求誰來做美容等等，進行獎勵，來提高員工的積極性，工作態(tài)度與工作效率和質量。當然，若在平時審視中發(fā)現(xiàn)或大或小的問題，也要進行公開的批評與懲罰，懲罰程度根據錯誤的大小來定奪。
　　
　　三、員工管理與培訓
　　
　　日常審查中觀察員工的工作，記錄下問題與優(yōu)點所在，按時進行一個小型會議，對員工所表現(xiàn)出來的問題進行與實際結合的討論，對優(yōu)點進行重復表揚，加重員工印象。平時注意要求員工注意客戶的意見與要求，覺得合理的可以適時在會議上提出，如被采納也要進行獎勵。老板可以找機會參加一些美容業(yè)的培訓，按照自己客戶的需求進行吸取和改善，回來后對員工進行進一步的培訓。
　　
　　四、企業(yè)特色
　　
　　無論在什么行業(yè)上，競爭力絕對是制勝的關鍵。而是否具有別人都沒有的獨到之處，在人海中嶄露頭角，是是否擁有競爭力的關鍵。在美容業(yè)中，員工特色(招募會察言觀色的員工，口才了得幽默風趣的員工，多才多藝充滿活力的員工，沉著冷靜溫柔體貼的知心姐姐類員工)是能否給客戶帶來愉悅的身心提高競爭力與回頭率的重要一點。環(huán)境特色(美容業(yè)內部裝修的風格，例如日本風，地中海風，北歐風，動漫風，少女風。)更是是否能夠取勝的關鍵。至于其他方面的特色，就要看大家自己啦!發(fā)揮自己的奇思妙想來爭取到更多的客戶吧!
　　
　　五、其他問題
　　
　　觀察與解決公司所出現(xiàn)的問題時，要先客觀觀察公司整體的問題，然后再進一步去解決局部的問題，問題要查清根源，萬萬不可心急，因小失大就得不償失了。新店開業(yè)不可急功近利，無論什么新型的管理措施，好的顧客源與好的名聲都是需要沉淀與積累的。
　　
　　以上五點對美容院的管理很重要，一場促銷活動結束后，一定要好好地反省反省活動內容。只有不斷地總結，才能完善美容院的經營管理，讓美容院不斷前行。